ケイスケ＠ENTP MBTIコーチ／起業家で、自分自身もENTPのケイスケと申します！ 元・社会不適合者ですが、ENTPの特性をフルに活かして起業し、現在は会社経営。 MBTIをベースに、のべ1000名以上のコンサル・コーチングをしてきました！======！特集記事！======
MBTI・16タイプ性格診断に興味を持って、
のように、ヘタに自分のタイプに関する情報を知ってしまうと… むしろ”人生を破壊する逆効果”になるという”不都合な真実”、知っていましたか？ あなたがENTPであれば、特に。 >>MBTI・16タイプ性格診断の”不都合な真実”と、ENTPの人生を破壊した最悪の罠とは？
- 「自分のことをもっと知りたい！」
- 「これは当たってる、これは当たってない！」
もしかすると、ENTPと診断されたのに、
ENTPの特徴と少し違う…と感じたことがあるかもしれません。
それには、ちゃんとワケがあったのです。
実は、ENTPにも2種類のタイプがある！
この記事を読み進めていけば、
どちらのタイプに当てはまるかを理解できます。
タイプが分かれば、次はその強みを活かしていきましょう。
- そもそもENTPの種類とは？
- ENTP-Aの強み２選とは
- ENTP-Tの強み２選とは
- ENTP-Aの弱点って
- ENTP-Tの弱点って
- ENTPの種類別の行動パターン
- ENTP-Aを活かす3ステップ
- ENTP-Tを活かす3ステップ
目次：クリックで開きます→
そもそもENTPの種類とは？
ENTPには「ENTP-A」と「ENTP-T」の2種類がある
MBTI診断では、16タイプに性格を分類しますが、
さらに「A」と「T」と呼ばれる種類に分かれます。
このため、ENTPも「ENTP-A」と「ENTP-T」の2種類が存在します。
実は、「A」と「T」という種類の違いによって、
強みとなる特徴や弱点となる点が異なることに…。
「A」と「T」の違いとは
正式には 「A」は、Assertive（アサーティブ）型 と、
「T」はTurbulent（タービュレント）型 と呼ばれます。
Aタイプの特徴は、一言で表現すると「外向的で活動的」
たとえば
Tタイプの特徴は、一言で表現すると「内向的で理論的」
たとえば
このようにAとTは真逆の特性を持っているのです。
ただ、この特徴は、MBIT診断の全タイプに共通となっています。
ENTP-Aの強み２選とは
まず、ENTP-Aの強みを説明します。
- 斬新なアイデアを生み出す発想力
- 自信に満ち溢れた強いリーダーシップ
①斬新なアイデアを生み出す発想力
ENTP-Aは、斬新なアイデアを生み出す発想力が際立ちます。
ENTP-AはENTP-Tよりも、リスクを恐れずに大胆な発想ができる傾向があるため、
自信を持って新しいアイデアに挑戦する姿勢が顕著になる！
たとえば
もちろん、斬新なアイデアにはリスクも伴います。
しかし、ENTP-Aはそのリスクよりも、
既存の枠にとらわれない斬新で自由な発想ができるのです。
②自信に満ち溢れた強いリーダーシップ
ENTP-Aは、周りを導く強いリーダーシップの持ち主。
ENTP-AはENTP-Tよりも、ストレスや不確実な状況に対しても冷静に対処できるのです。
このため、自信満々でチームを束ね、問題が起きても冷静な判断力でプロジェクトを推進します。
たとえば
時には自己主張が強すぎて摩擦を生むこともあります。
でも、ENTP-Aは柔軟な対応力も持ち合わせているので、
さらに大きな成果を引き出すことができる！
ENTP-Tの強み2選とは
では、つぎにENTP-Tの強みを説明します。
- 論理的思考による冴えた分析力
- 公平な視点とバランス感覚
①論理的思考による冴えた分析力
ENTP-Tは、感情に左右されず冷静に問題を分析する論理的思考の持ち主。
ENTP-TはENTP-Aよりも、物事を深く考察し、リスクやデータを徹底的に分析するのです。
たとえば
論理的な説明と解決策を提示する。
もちろん、ENTP-Tの冷静さが時に「感情が欠如している」と感じることもあります。
それでも、ENTP-Tの論理的思考と冷静な分析力は、
特に複雑な状況に、非常に重要な役割を担うはず！
②公平な視点とバランス感覚
ENTP-Tは、他者の意見を尊重し、公平でバランスの取れた判断ができます。
ENTP-TはENTP-Aよりも、一方的な視点だけでなく、
さまざまな角度から物事を見ようとするからです。
たとえば
ENTP-Tが公平な視点を持ちすぎることで、意見の調整に時間がかかりすぎる、
という批判もあるかもしれません。
しかし、思い切った決断よりも、ENTP-Tの公平でバランスの取れた判断こそが、
チームやプロジェクトの調和を保つためには必要なのです。
ENTP-Aの弱点って
欠点は、あるのかな？
では、ENTP-AとENTP-Tの特徴別に欠点になりやい傾向を見ていきましょう。
- 計画力不足とサボり癖
- 感情に左右される衝動的な行動
①計画力不足とサボり癖
ENTP-Aの弱点の一つは、計画力の不足。
ENTP-Aは新しいアイデアや挑戦に夢中になりすぎるため、
長期的な計画やスケジュールを立てるのが苦手です。
たとえば
だんだんと他のことが気になり集中できず、進行が遅れる。
しばらくすると他の筋トレに興味が移り、継続的にジムに通わない。
これだからENTPは、口だけと言われてしまう原因ですね。
②感情に左右される衝動的な行動
もう一つのENTP-Aの弱点は、感情に左右された行動を取ること。
ENTP-Aは、情熱的で感情表現が豊かなため、
時として衝動的な行動を起こします。
たとえば
これでは、周りがついてこれずいつの間にか孤立してしまうのです。
ENTP-Tの弱点って
ここからは、ENTP-Tの弱点を確認していきましょう。
①鈍感力が引き起こす対人スキルの欠如
ENTP-Tの大きな弱点の一つは、他人の感情に気づかない。
なぜならENTP-Tは、あまりにも物事を論理的に捉える傾向が強いので、
事実や論理を優先し、人の気持ちを無視してしまうのです。
たとえば
周りに対し、感謝を伝えない。
問題の根本原因や解決策に焦点を当てる。
これでは、
- ENTP-Tのために頑張っても…
- ENTP-Tに相談しても…
と周りは距離を置きます。
②完璧主義がもたらすストレスと不安
ENTP-Tは完璧主義の傾向が強く、自分自身にプレッシャーをかけてしまいます。
ENTP-Tは、ミスを許せなかったり、理想に達しないことを過度に気にするため、
自己評価を厳しくし、結果的にストレスや不安を引き起こすことも。
たとえば
また、心の余裕がなくなると、一人で悶々と作業を進めるために
結果として、チーム全体のパフォーマンスが下がってしまいます。
ENTPの種類別の行動パターン
特徴が分かってきた。
会社編：プロジェクトリーダーに抜擢
ENTP-AとENTP-Tがプロジェクトリーダーに抜擢されたときも、
行動パターンには明確な違いがおこります。
- ENTP-Aは自信に満ち、新しい役割を積極的に受け入れ、リスクを恐れず、大胆な決断を下す。
- ENTP-Tは慎重に計画を立て、チームメンバーの意見を尊重しながらリスクを最小限に抑えることに注力。
たとえば、ENTP-Aの場合は、
- 革新的なアイデアを持ち出し、
- 周囲を巻き込みながら迅速にプロジェクトを進める。
- 強力なリーダーシップを発揮し、大胆な決断を下す。
これでは、他人の意見を軽視し、重要な情報を見落とすリスクが発生するかもしれません。
ですが、迅速な行動がなければ、競争が激しい環境で大きな成果をもたらすことはできません。
次に、ENTP-Tの場合は
- チームメンバー全員の意見をヒアリングし
- 慎重に計画を立てる。
- 計画に基づいて確実にプロジェクトを遂行。
慎重すぎる姿勢は、決断が遅れ、
競争の激しい環境では致命的な遅れを生むかもしれません。
しかし、慎重さが無ければ、リスクを回避することはできないでしょう。
ENTP-Tは、周りの意見を尊重し、着実に計画を実行。
このような違いが分かりますね。
友人編：学生時代の友人たちとの旅行
学生時代の仲のいい友人たちと旅行の計画を立てるときも、
アプローチが異なります。
- ENTP-Aは、旅行中の楽しさを最大限に引き出そうとし、
- これに対して、ENTP-Tは、綿密な計画と安定した進行を大切にします。
たとえば、ENTP-Aの場合は ENTP-Aのその場のノリで楽しむスタイルは、スケジュールが破綻し、 しかし、自由で柔軟な行動は旅行をスリリングで楽しいものにすることも事実です。 ENTP-Aに対し、ENTP-Tの場合は
ENTP-Tの用意周到さは、即興の楽しみが制限され、 でも、突発的なトラブルに冷静に対処できる対応力の高さが、 ENTP-Aの強みであるクリエイティブな発想を活かすには、 ENTP-Aは、新しいアイデアを生み出す力が非常に強い一方で、 たとえば ENTP-Aは、周囲を巻き込むことが、大きな成果を生み出す重要な要素。 ENTP-Aには、恐ろしいほど単調作業が苦手という特徴が…。 斬新なアイデアを生み出すのと同じぐらい、 たとえば ENTP-Aは、自信が過剰すぎることがあるので、注意が必要！ 自信満々なENTP-Aは、調子に乗って自信過剰になると、 たとえば、 ENTP-Tの強みである分析力をさらに活かすため、 ENTP-Tは、論理的に分析する力が強いですが、 好奇心を持つことで、よりクリエイティブな解決策を見つけ出せます。 たとえば ENTP-Tは、他人の感情に敏感になることで、対人スキルがアップします。 ENTP-Tは論理的思考を優先するため、 最初に相手の気持ちに同意することから始めると たとえば と、寄り添う言葉をかける。 ENTP-Tは完璧主義を少しだけ手放す勇気が必要です。 ENTP-Tは、完璧な結果を目指しすぎてしまうことで時間がかかりすぎ、 また、少しのミスも許せないので、さらに状況は悪化…。 たとえば 今回は、ENTP-Aと、ENTP-Tの特徴にスポット当てましたが、 しかし、さらに２つに分けられた特徴を知ることで、 弱点をフォローでき
「なんとかなる」と即興で対応。
旅行全体が混乱するリスクが…。
すでに用意してある代替案を提案。
旅行が単調になる可能性が…。
旅行を安心して楽しめる最大の要因となるのです。
結果、どちらと旅行に行っても楽しい思い出になりますね。ENTP-Aの特徴を活かす3ステップ
強みをどう活かせばいいのかな？
①クリエイティブな発想を引き出す環境づくり
自由で柔軟な環境が不可欠。
堅苦しいルールや制約が多い環境では、その発想力が活かせません。
ベンチャー企業で、自由にディスカッションを行える環境では、
革新的なアイデアを、次々と提案していきます。②周りに協力を仰ぎ、巻き込み上手になる
何かを成し遂げるには単調作業は必要不可欠なのです。
しかし、そこには毎日毎日同じことを行い、
細かいデータを取るだけの単調作業が必要。
自分が苦手な作業を、周りに協力してもらうことで開発が順調に進む。③自信過剰がもたらすリスク回避
全く聞く耳を持たず、リスクヘッジを怠り、結果指摘された失敗を起こす。
即興で乗り切れると慢心。
予想外の質問に対応しきれず、商談を逃す。ENTP-Tの特徴を活かす3ステップ
では、ENTP-Ｔ専用の活かし方も説明しますね。
①好奇心を持って問題解決を心がける
好奇心を持って問題解決に取り組むことが重要。
好奇心が欠けると、苦手な単純作業になってしまう可能性が…。
リスクを最小限に抑える戦略を立てるだけでなく、
背景にある要因や将来のトラブルの可能性にまで興味を持つことで、
より高度で洗練された解決策を提案。②他人の感情に敏感になる練習をする
相手の感情への配慮が不足がち。
コミュニケーションが取りやすくなります。
論理的に問題の解決策を話すのではなく
③完璧主義を少しだけ手放す
成果を出すまでに疲れて果てます。
誰も気にしない細かい部分までにこだわりを持ち
何度も見直し修正を行い、
その結果、誰もが気にする締め切りに間に合わない。結論：ENTP-AもENTP-Tも特性を活かそう！
基本はどちらもENTPの共通の特徴には変わりありません。
ワンランク上の強みを活かすことができます！
