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ENTPに種類ってあるの?種類別の特徴と強みを活かす3STEP

 
ケイスケ@ENTP
MBTIコーチ/起業家で、自分自身もENTPのケイスケと申します!

元・社会不適合者ですが、ENTPの特性をフルに活かして起業し、現在は会社経営。

MBTIをベースに、のべ1000名以上のコンサル・コーチングをしてきました!


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むしろ”人生を破壊する逆効果”になるという”不都合な真実”、知っていましたか?

あなたがENTPであれば、特に。

>>MBTI・16タイプ性格診断の”不都合な真実”と、ENTPの人生を破壊した最悪の罠とは?
ENTPってどんな種類あるの?
ENTPの種類には、どんな特徴があるの? 
ENTPなのに、陰キャって言われる原因かな? 

 

もしかすると、ENTPと診断されたのに、
ENTPの特徴と少し違うと感じたことがあるかもしれません。 

それには、ちゃんとワケがあったのです。
 

実は、ENTPにも2種類のタイプがある!

 

この記事を読み進めていけば、
どちらのタイプに当てはまるかを
理解できます。

 

タイプが分かれば、次はその強みを活かしていきましょう
 

本記事で分かること
  • そもそもENTPの種類とは?
  • ENTP-Aの強み2選とは
  • ENTP-Tの強み2選とは
  • ENTP-Aの弱点って
  • ENTP-Tの弱点って
  • ENTPの種類別の行動パターン
  • ENTP-Aを活かす3ステップ
  • ENTP-Tを活かす3ステップ

 

そもそもENTPの種類とは

ENTPには「ENTP-A」と「ENTP-T」の2種類がある

 

MBTI診断では、16タイプに性格を分類しますが、
さらに「A」と「T」と呼ばれる種類に分かれます。

このため、ENTPも「ENTP-A」と「ENTP-T」の2種類が存在します。

実は、「A」と「T」という種類の違いによって、
強みとなる特徴弱点となる点が異なることに…。

 

ケイスケ@ENTP
まずは、自分がどちらのタイプかを理解することが大切ですね。 

 

「A」と「T」の違いとは

 

えっ、じゃあENTPでも違いがあるってこと?

 

ケイスケ@ENTP
どんな違いがあるのか、まず「A」と「T」の違いを説明していきますね。

 

正式には 「A」は、Assertive(アサーティブ)型 と、
「T」はTurbulent(タービュレント)型 と呼ばれます。

Aタイプの特徴は、一言で表現すると「外向的で活動的

たとえば

  • 自分の意見をはっきりと主張する
  • 課題を素早く処理し、行動を起こす
  • リーダーシップを発揮しやすい
  • 時にずうずうしく見られる可能性が…。

 

Tタイプの特徴は、一言で表現すると「内向的で理論的

たとえば

  • 物事を分析的に検討する
  • 細かいところまで気を配る傾向
  • 自分に厳しく完璧を求めがち
  • 時に神経質に見られる可能性も…。


このようにAとTは真逆の特性を持っているのです。

ただ、この特徴は、MBIT診断の全タイプに共通となっています。

 

ENTP-Aの強み2選とは

真逆のENTPって想像できないけど。
じゃあ、ENTPは「A」と「T」、どっちがいいの?
ケイスケ@ENTP
そうなりますね。まずは、ENTPの種類別の強みを確認していきましょう。

 

まず、ENTP-Aの強みを説明します。

 

ENTP-Aの強み2選とは
  1. 斬新なアイデアを生み出す発想力
  2. 自信に満ち溢れた強いリーダーシップ

 

①斬新なアイデアを生み出す発想力

 

ENTP-Aは、斬新なアイデアを生み出す発想力が際立ちます。

ENTP-AはENTP-Tよりも、リスクを恐れずに大胆な発想ができる傾向があるため、
自信を持って新しいアイデアに挑戦する姿勢が顕著になる!

 

たとえば

  • 謎解きゲームに友人たちと参加した時、誰も解けない謎を全く違った視点から考え答えを導く。
  • 新商品に斬新なコンセプトを打ち出し、今までとは違う顧客層を獲得する。

 

もちろん、斬新なアイデアにはリスクも伴います。

 

しかし、ENTP-Aはそのリスクよりも、
既存の枠にとらわれない斬新で自由な発想ができるのです。

 

ケイスケ@ENTP
ENTP共通の特徴でもある、「発想力」はENTP-Aではさらに強く発揮されますね。

 

②自信に満ち溢れた強いリーダーシップ

 

ENTP-Aは、周りを導く強いリーダーシップの持ち主。

ENTP-AはENTP-Tよりもストレスや不確実な状況に対しても冷静に対処できるのです。

このため、自信満々でチームを束ね、問題が起きても冷静な判断力でプロジェクトを推進します。

 

たとえば

  • チーム内で意見が対立した時でも、ENTP-Aは全員の意見を聞き、自信を持って方向性を決定する。
  • 緊急のトラブルが起きても冷静さを保ち、リーダーとして適切な判断を下し、周りから信頼を得る。

 

時には自己主張が強すぎて摩擦を生むこともあります。

 

でも、ENTP-Aは柔軟な対応力も持ち合わせているので、
さらに大きな成果を引き出すことができる!

 

ケイスケ@ENTP
これこそ、ENTPが「陽キャ」と言われる特徴ですね。

 

 ENTP-Tの強み2選とは

ENTP-Aは、まさに「ザ・ENTP」って感じの特徴だ。
ケイスケ@ENTP
そうですね。でも、ENTP-Tも負けてはいませんよ。

 

では、つぎにENTP-Tの強みを説明します。

ENTP-Tの強み2選とは
  1. 論理的思考による冴えた分析力
  2. 公平な視点とバランス感覚

 

①論理的思考による冴えた分析力

 

ENTP-Tは、感情に左右されず冷静に問題を分析する論理的思考の持ち主。

ENTP-TはENTP-Aよりも、物事を深く考察し、リスクやデータを徹底的に分析するのです。

 

たとえば

  • 新製品開発に、マーケットのデータを詳細に分析し、ターゲット層のニーズを的確に捉えた商品を提案。
  • クレーム対応では、感情的に反論するのではなく、まずはクレーム内容を整理し、
    論理的な説明と解決策を提示する。

 

もちろん、ENTP-Tの冷静さが時に「感情が欠如している」と感じることもあります。

 

それでも、ENTP-Tの論理的思考と冷静な分析力は、
特に複雑な状況に、非常に重要な役割を担うはず

 

ケイスケ@ENTP
論理的な思考はENTP-Tの得意分野ですね。

 

 

②公平な視点とバランス感覚

 

ENTP-Tは、他者の意見を尊重し、公平でバランスの取れた判断ができます。

ENTP-TはENTP-Aよりも一方的な視点だけでなく、
さまざまな角度から物事を見ようとする
からです。

 

たとえば

  • メンバーそれぞれの得意分野や業務量を考慮し、誰かに偏りがないように調整し、チーム全体のバランスを重視。
  • 労使交渉において、労働組合と企業の双方の意見を熟慮し、双方が納得する形で合意を導き出すまで交渉を行う

 

ENTP-Tが公平な視点を持ちすぎることで、意見の調整に時間がかかりすぎる
という批判もあるかもしれません。

 

しかし、思い切った決断よりも、ENTP-Tの公平でバランスの取れた判断こそが、
チームやプロジェクトの調和を保つためには必要なのです。

 

ケイスケ@ENTP
自分をきちんと評価してくれる人は、当然に頼りになりますよね。

 

ENTP-Aの弱点って

たしかに、ENTP-AもENTP-Tも、すごい強みがあるのは分かったけど…。
欠点は、あるのかな?

 

ケイスケ@ENTP
そうですね、残念ながら欠点は誰にでもあるので…。(汗)
では、ENTP-AとENTP-Tの特徴別に欠点になりやい傾向を見ていきましょう。

 

ENTP-Aの弱点
  1. 計画力不足とサボり癖
  2. 感情に左右される衝動的な行動

 

①計画力不足とサボり癖

 

ENTP-Aの弱点の一つは、計画力の不足

ENTP-Aは新しいアイデアや挑戦に夢中になりすぎるため、
長期的な計画やスケジュールを立てるのがです。

 

たとえば

  • プロジェクトの初期段階ではいろいろなアイデアと熱意を持って取り組むが、
    だんだんと他のことが気になり集中できず、進行が遅れる。
  • 肉体改造の意欲を持って新しいジム通いを始めるが、
    しばらくすると他の筋トレに興味が移り、継続的にジムに通わない。

 

これだからENTPは、口だけと言われてしまう原因ですね。

 

なお、ENTPの「口だけ」と言われてしまう特徴については、
こちらの記事で詳しく解説しています。

 

ケイスケ@ENTP
まさにお手本のような三日坊主状態ですね。

 

②感情に左右される衝動的な行動

 

もう一つのENTP-Aの弱点は、感情に左右された行動を取ること。

ENTP-Aは、情熱的で感情表現が豊かなため、
時として衝動的な行動を起こします

 

たとえば

  • ストレスが溜まった場面で、感情を抑えきれずに相手に反論し、後でその発言を後悔。
  • 急にいいアイデアがひらめいたことに興奮し、周りに相談せずに独断で決定してしまう。

 

これでは、周りがついてこれずいつの間にか孤立してしまのです。

 

ケイスケ@ENTP
冷静になれ!この一言ですね。

 

ENTP-Tの弱点って

ここからは、ENTP-Tの弱点を確認していきましょう。

 

①鈍感力が引き起こす対人スキルの欠如

 

ENTP-Tの大きな弱点の一つは、他人の感情に気づかない

なぜならENTP-Tは、あまりにも物事を論理的に捉える傾向が強いので、
事実や論理を優先し、人の気持ちを無視してしまうのです。

 

たとえば

  • プロジェクトが成功に無事に終わった後も、結果の分析に気を取られ
    周りに対し、感謝を伝えない。
  • 友人が感情的な悩みを相談してきたときも、感情に寄り添わず、
    問題の根本原因や解決策に焦点を当てる。

 

これでは、

  • ENTP-Tのために頑張っても…
  • ENTP-Tに相談しても…

周りは距離を置きます

 

ケイスケ@ENTP
まずは、人の気持ちに寄り添うことが大切ですね。

 

②完璧主義がもたらすストレスと不安

 

ENTP-Tは完璧主義の傾向が強く、自分自身にプレッシャーをかけてしまいます。

ENTP-Tは、ミスを許せなかったり、理想に達しないことを過度に気にするため、
自己評価を厳しくし、結果的にストレスや不安を引き起こすことも

 

たとえば

  • ENTP-Tはたったひとつミスをしただけで、その結果に長時間悩み、どんどん心の余裕を失ってしまう。
  • ENTP-Tは、自分だけでなく他人にも厳しいため、チームメンバーの些細なミスに敏感で、周りにも不安や緊張感を与える。

 

また、心の余裕がなくなると、一人で悶々と作業を進めるために
結果として、チーム全体のパフォーマンスが下がってしまいます

 

 

ENTPの種類別の行動パターン

同じENTPでも、「A」と「T」の持つ、
特徴が分かってきた。
ケイスケ@ENTP
では、次に同じ状況で表れる行動の差を見ていきましょう。

 

会社編:プロジェクトリーダーに抜擢

 

ENTP-AとENTP-Tがプロジェクトリーダーに抜擢されたときも、
行動パターンには明確な違いがおこります。

 

  • ENTP-Aは自信に満ち、新しい役割を積極的に受け入れ、リスクを恐れず、大胆な決断を下す
  • ENTP-Tは慎重に計画を立て、チームメンバーの意見を尊重しながらリスクを最小限に抑えることに注力

 

たとえば、ENTP-Aの場合は、

  • 革新的なアイデアを持ち出し、
  • 周囲を巻き込みながら迅速にプロジェクトを進める。
  • 強力なリーダーシップを発揮し、大胆な決断を下す。

 

これでは、他人の意見を軽視し、重要な情報を見落とすリスクが発生するかもしれません。

ですが、迅速な行動がなければ、競争が激しい環境で大きな成果をもたらすことはできません

 

次に、ENTP-Tの場合は

  • チームメンバー全員の意見をヒアリングし
  • 慎重に計画を立てる。
  • 計画に基づいて確実にプロジェクトを遂行。

 

慎重すぎる姿勢は、決断が遅れ、
競争の激しい環境では致命的な遅れを生むかもしれません


しかし、
慎重さが無ければ、リスクを回避することはできないでしょう

 

ケイスケ@ENTP
ENTP-Aはスピーディーで大胆なリーダーシップ、
ENTP-Tは、周りの意見を尊重し、着実に計画を実行。
このような違いが分かりますね。

 

友人編:学生時代の友人たちとの旅行

 

学生時代の仲のいい友人たちと旅行の計画を立てるときも、
アプローチが異なります。

  • ENTP-Aは、旅行中の楽しさを最大限に引き出そうとし、
  • これに対して、ENTP-Tは、綿密な計画と安定した進行を大切にします。

 

たとえば、ENTP-Aの場合は

  • 自分が行きたい場所やアクティビティを提案。
  • その場の雰囲気に合わせて予定を変更。
  • 悪天候で当初のアクティビティが出来なくなっても、
    「なんとかなる」と即興で対応。

 

ENTP-Aのその場のノリで楽しむスタイルは、スケジュールが破綻し、
旅行全体が混乱するリスクが…

 

しかし、自由で柔軟な行動は旅行をスリリングで楽しいものにすることも事実です。

 

ENTP-Aに対し、ENTP-Tの場合は

  • 旅行の目的地やホテルを綿密に確認。
  • 友人たちの意見を考慮しながら、全員が楽しめるアクティビティを選択。
  • 悪天候で当初のアクティビティが出来なくなっても、
    すでに用意してある代替案を提案。

 

ENTP-Tの用意周到さは、即興の楽しみが制限され、
旅行が単調になる可能性
が…

でも、突発的なトラブルに冷静に対処できる対応力の高さが、
旅行を安心して楽しめる最大の要因となるのです。

 

ケイスケ@ENTP
ENTP-A、ENTP-Tともアプローチは違いますが、
結果、どちらと旅行に行っても楽しい思い出になりますね。

 

ENTP-Aの特徴を活かす3ステップ

なるほど。私はENTP-Aだわ。
強みをどう活かせばいいのかな?
ケイスケ@ENTP
では、ENTP-A専用の活かし方を説明しますね。

 

ENTP-Aを特徴を活かす3ステップ
  1. クリエイティブな発想を引き出す環境づくり
  2. 周りに協力を仰ぎ、巻き込み上手になる
  3. 自信過剰がもたらすリスク回避

 

①クリエイティブな発想を引き出す環境づくり

 

ENTP-Aの強みであるクリエイティブな発想を活かすには、
自由で柔軟な環境が不可欠

ENTP-Aは、新しいアイデアを生み出す力が非常に強い一方で、
堅苦しいルールや制約が多い環境では、その発想力が活かせません

 

たとえば

長年続く老舗企業の自由に意見を発言できない堅苦しい会議形式ではなく、
ベンチャー企業で、自由にディスカッションを行える環境では、
革新的なアイデアを、次々と提案していきます

 

ケイスケ@ENTP
自由な環境のENTP-Aは無敵になりますよ。

 

②周りに協力を仰ぎ、巻き込み上手になる

 

ENTP-Aは、周囲を巻き込むことが、大きな成果を生み出す重要な要素。

ENTP-Aには、恐ろしいほど単調作業が苦手という特徴が…

斬新なアイデアを生み出すのと同じぐらい、
何かを成し遂げるには単調作業は必要不可欠なのです。

 

たとえば

製薬会社が新薬を開発するときに、斬新な発想で切り口を提案。
しかし、そこには毎日毎日同じことを行い、
細かいデータを取るだけの単調作業が必要。
自分が苦手な作業を、周りに協力してもらうことで開発が順調に進む

 

ケイスケ@ENTP
コミュニケーション能力の高いENTP-Aなら、素直に自分の欠点をさらして補ってもらうようにできますよね。

 

③自信過剰がもたらすリスク回避

 

ENTP-Aは、自信が過剰すぎることがあるので、注意が必要!

 

自信満々なENTP-Aは、調子に乗って自信過剰になると、

  • リスクを過小評価
  • 他者の意見を軽視する傾向があります。

 

たとえば、

  • ENTP-Aが斬新なアイデアを提案して、誰かがそのリスクを指摘した際にも、
    全く聞く耳を持たず、リスクヘッジを怠り、結果指摘された失敗を起こす。
  • 得意先へのプレゼンテーションで、周りの忠告も聞かず、細かい準備を怠り、
    即興で乗り切れると慢心。
    予想外の質問に対応しきれず、商談を逃す。

 

ケイスケ@ENTP
ENTP-Aは自分の意見を大切にしながらも、周りの人の意見も積極的に受け入れいてくことが重要!

 

ENTP-Tの特徴を活かす3ステップ

僕は、ENTP-Tだな。じっくり考えすぎてしまう傾向が…。
ケイスケ@ENTP
論理的な思考は、ENTPの共通の強みでもありますが、特にENTP-Tに顕著に表れますね。
では、ENTP-T専用の活かし方も説明しますね。

 

ENTP-Tを特徴を活かす3ステップ
  1. 好奇心を持って問題解決を心がける
  2. 他人の感情に敏感になる練習をする
  3. 完璧主義を少しだけ手放なす

 

①好奇心を持って問題解決を心がける

 

ENTP-Tの強みである分析力をさらに活かすため、
好奇心を持って問題解決に取り組むことが重要

ENTP-Tは、論理的に分析する力が強いですが、
好奇心が欠けると、苦手な単純作業になってしまう可能性が…

好奇心を持つことで、よりクリエイティブな解決策を見つけ出せます

 

たとえば

複雑なトラブルが発生した場合、ENTP-Tはデータを徹底的に分析し、
リスクを最小限に抑える戦略を立てるだけでなく、
背景にある要因や将来のトラブルの可能性にまで興味を持つことで、
より高度で洗練された解決策を提案

 

ケイスケ@ENTP
得意な謎解きをするイメージですね。

 

②他人の感情に敏感になる練習をする

 

ENTP-Tは、他人の感情に敏感になることで、対人スキルがアップします

ENTP-Tは論理的思考を優先するため
相手の感情への配慮が不足がち

最初に相手の気持ちに同意することから始めると
コミュニケーションが取りやすくなります。

 

たとえば

職場で上司に叱責された友人と飲みに行った時でも、
論理的に問題の解決策を話すのではなく

  • お前、頑張ってるよ
  • あいつ、言い過ぎだよな

と、寄り添う言葉をかける

 

ケイスケ@ENTP
話を聞いて欲しい、と言う気持ちを察知することが大切ですね。

 

③完璧主義を少しだけ手放す

 

ENTP-Tは完璧主義を少しだけ手放す勇気が必要です。

ENTP-Tは、完璧な結果を目指しすぎてしまうことで時間がかかりすぎ、
成果を出すまでに疲れて果てます。

また少しのミスも許せないので、さらに状況は悪化…

 

たとえば

プロジェクトの報告書完璧に仕上げようと、
誰も気にしない細かい部分までにこだわりを持ち
何度も見直し修正を行い、
その結果、誰もが気にする締め切りに間に合わない。

 

ケイスケ@ENTP
ENTP-Tが思う「十分良い」レベルが、通常の「Excellent」レベルだと理解することも必要ですね。

 

結論:ENTP-AもENTP-Tも特性を活かそう!

 

今回は、ENTP-Aと、ENTP-Tの特徴にスポット当てましたが、
基本はどちらもENTPの共通の特徴には変わりありません

しかし、さらに2つに分けられた特徴を知ることで、

弱点をフォローでき
ワンランク上の強みを活かすことができます!



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