ENTPが経営者に向いている理由8選＆失敗対策6選！実在ENTP経営者の成功理由

ENTPは経営者に向いているの？

ENTPが経営者として注意すべきポイントってなに？

ENTPの経営者って、どんな人がいるの？

こんな疑問を当記事で解消できます。

ENTPの潜在能力と、経営者というポジションは、ぶっちゃけベストマッチ。

では、次から具体的に示します。

ENTPが経営者に向いている理由８選

ENTPはもともとの性質として、
自由な環境のもとで独創性を発揮し、大成功する能力を持っています。

たとえば、
独創的アイデアで差別化をはかり、
エネルギッシュなトーク力で周囲を魅了。

カリスマ性も発揮して、ますます周囲への影響力を広まっていきます。

つまり、
独創的でエネルギッシュでカリスマ性がある、という経営者向きな資質を、
特性としてすでに持っているのがENTPなんです。

とはいえ、特性だけで成功できるほど、経営者というポストは甘くないのも事実。

そこで、

以下に詳細を示します。

自分という道具の使い方を知って、磨いて、活用してこそ
経営者として大成功できる
ということですね。

①【外向き好奇心】時代ニーズをキャッチして、顧客の潜在欲求を先取りできる

ENTPは外向きの好奇心が、とても強い特性があります。

たとえば、SNSなどを駆使して、絶えず新しい情報をキャッチ。

さらに情報収集だけにとどまらず、
得意の直観力・分析力を併用させて時代のニーズを素早く把握。

つまり

情報過多で混乱するリスクもありますが、この好奇心があるからこそ、
顧客の潜在欲求を先取りできるのです。
なにより顧客ニーズの先取りは、ビジネス成功の鍵です。

②【知識欲・向上心】より高い目標設定によって、進歩発展し続けられる

ENTPは、興味関心テーマを高い集中力で深堀りして学び続ける特性があります。

つまり、

たとえば、
ひとつ成功してもより高い目標・課題を設定して、
新たな市場に進出したくなる。

つまり

たしかに無理な目標設定は社員のヤル気を奪います。
しかし、
だれも到達していない目的地を目指すからこそ、企業は飛躍できるのです。

③【独創性・革新性】　オンリーワンで居続けられる

ENTPは、独創性と革新性にあふれたアイデアマンで、他の追随を許しません。

たとえば、
まったく新しい事業戦略によって、
競争相手が真似できない方法で市場を開拓します。

つまり

ただし斬新すぎるアイデアは否定されることもありますが、
市場をリードするには革新的なアイデアは必携です。

④【直観力・洞察力】ものごとの本質を見抜き、余裕を持って理想の事業展開ができる

ENTPは、
直観力と洞察力に優れているため、複雑な問題でも本質を見抜き、的確な判断をくだせます。

たとえば、
競合他社の動向や市場の変化を瞬時に察知して、
ビジネスを最適な方向にかじ取りします。

つまり

論理性を重視することも大切ですが、
直観は過去の経験・知識の集大成として、重大な決断時には必須です。

⑤【多角的視野】変化に適応し、どんな境遇でも高いパフォーマンスを維持できる

ENTPは多角的な視野を持っており、いろんな角度から見た結果でジャッジします。

たとえば、
問題勃発時に、さまざまな方角から考慮して最適な解決策を見出し、
早期に安定した状態にリカバー。

つまり

多角的視野により多くの選択が迫られますが、
視野の狭い選択は、失敗の可能性を高めます。

⑥【コミュニケーション力】説得力を持ち、社内外で信頼を勝ち取れる

ENTPは、
優れたコミュニケーション力を持ち、論理的に矛盾なく意思表示することが得意です。

たとえば、
新規プロジェクトを提案する際も、
自然と周囲を巻き込んで納得させる力があるほどに。

つまり

ときにエネルギッシュすぎて、威圧的と感じられる場合もありますが、
積極的なコミュニケーションは信頼関係を築く潤滑油であり、成功の鍵です。

⑦【リーダーシップ力】組織力を高めて強い会社をつくり、関係者を幸福に導ける

ENTPは
エネルギッシュで
コミュニケーション能力も高いため、リーダーシップをとることが得意です。

たとえば、
新たな目標設定をする際に、
その目標に向かって努力できるように、社員ひとりひとりを鼓舞します。

つまり

強いリーダーシップによって、依存心が社内に芽生える可能性もあります。

しかし社員おのおのに実力をつけたうえで、
関係者を幸福にするために、経営者は孤高のリーダーとなる覚悟が必要です。

⑧【楽観性】未来を明るくとらえる結果、挑戦を恐れず発展できる

この章の最後にあげるのは、
ENTPは「なんとかなるさ」という楽観性をもっている、ということです。

たとえば、
大きな挑戦やリスクが伴うプロジェクトでも、
成功を信じて未来に突き進むことができます。

つまり

たしかに楽観的すぎて非難されることもありますが、
楽観性・明るさが挑戦のエネルギー源となり、成功の鍵となるのです。

ENTPが経営者として失敗する理由と失敗対策６選

ENTPの特性は、
経営者として成功をもたらすだけでなく、ときに失敗を招くこともあります。

この章では、ENTPが経営者として失敗する理由と失敗対策を示します。

①【アイデア豊富→決断の遅れ】思いつきアイデアではなく、優先順位を決める

ENTPはアイデアマンという特性があり、次々とアイデアを生み出します。

しかし選択肢が多くなりすぎるため、決断を遅らせることにもなります。

そこで

たとえば、
あらかじめ優先順位決定の条件（フロー）を定めておき、
条件に従って優先順位を決めていく。

優先順位が決まれば、
決断もスピーディになるわけですね。

②【自信過剰な態度→裸の王様で信頼失墜】敬意を持って人と接し、周囲の言葉を素直にきく

ENTPは、謎に自信過剰なため、堂々とした態度が周囲に安心を与えます。

しかし、ときとして傲慢に見られ、周囲からの信頼を失います。

そこで

たとえば、

つまり、

常に敬意を払うことで、困ったらだれかが助けてくれる。

つまり裸の王様と正反対な、強固な組織づくりができますね。

③【無邪気な未来思考→リスク管理なしの場当たり対応】最悪の事態を常に想定しておく

ENTPは、子供のような無邪気さで未来を思考し、周囲を笑顔にします。

しかし、大人思考ではないため
イザというときにあたふたして、会社を不安定にさせます。

たとえば、
楽しそうだからと新規事業に参入する際に、
失敗時の損失を考えずにスタートさせる。

残念ながら撤退となった場合、
最終的に損失額が膨大すぎて手が打てず、負債を抱えて倒産。

そこで

結果的に、
スピーディに経営危機を脱することができますね。

④【柔軟な対応力→一貫性のない経営】明確化した理念や経営方針に沿って対応する

ENTPは柔軟な対応力で、状況に応じた即座の対処が得意です。

しかし、
その場しのぎの対応に終始する結果、一貫性のない経営に陥る危険性があります。

たとえば、

そこで、

たとえば、

などが必要です。

相手の顔色で対応を変えるのではなく、
理念を根底にすることが社会的信頼につながるんですね。

⑤【広く浅い人付き合いのうまさ→時間の無駄遣い】人脈の質を考える

ENTPは人脈を築くのが得意で、
広く浅く人付き合いをすることで、多くの情報やチャンスを得ます。

しかし、必要以上の付き合いによって、時間をつぶすことにもなってしまう。

そこで

しかし、付き合うべきでない人とはどんな人か？

なかなか定義づけが難しいですよね。

それは、

⇩

そこで、

ということになります。

多忙な経営者にとって、時は金なりです。

時間をつぶすか有効活用するかで、社運が決まります。

運は人によってもたらされますから、
黄金の人脈ルートがある経営者には、常にチャンスがめぐってきますね。

⑥【物理的・精神的な自己管理の未熟さ→周囲の混乱】最低限の自己管理と信頼できる側近への委任

失敗対策の最後の項目です。

ENTPは外向きの関心が高く、多くの情報をキャッチできますが、
一方で自分自身への関心が低いという特性があります。

結果的に、
自己管理能力の低さとして（たとえば、遅刻など）として表出します。

そこで

しかし、

結果的に、経営がスムーズになるわけです。

経営者にとって、
最低限の自己管理と、信頼できる部下を育成することは、成功の鍵ですね。

実在するENTP経営者３人の成功事例と成功理由

最後の章では、
実在するENTPの経営者３人の「成功事例と成功理由」を考察します。

ENTPの経営者として成功した３人

ENTPの経営者は、独自の発想力とリーダーシップで多くの成功を収めています。

そこで本章では、成功者３人をご紹介し、成功の理由についても示します。

①本田宗一郎

ホンダの創業者の一人（技術系）

②トーマス・エジソン

発明家・GE（ゼネラル・イレクトリック・カンパニー）創業者

③ウォルト・ディズニー

ディズニーリゾート創立者

ENTPの経営者として成功した３つの理由

ここで、３人の経営者に共通している成功ポイントを示します。

①集中力・探求心

ENTPは深堀りできるテーマがあれば、喜んでどこまでも追及します。

たとえば、ウォルト・ディズニーの、以下の言葉に象徴されます。

ディズニーランドは永遠に完成しない。

この世界に想像力がある限り、成長し続ける。

出典元：【公式】東京ディズニーリゾート

「永遠に完成しない」テーマを持てれば、
エネルギッシュなENTPは、どこまでもチャレンジし大成功できます。

経営者として高い目標をかかげ、周囲を鼓舞して探求し続けたことがポイント。

②独自性・オンリーワン思考・論理的な実現性

ENTPは常にワクワクした気持ちで、
オリジナルな情報・サービスを提供し続けます。

結果的に、
競争の激しい市場で差別化を図り、
論理的思考によって、市場開拓においても大成功したわけです。

経営者として
市場に「他社ではできない独自性」を提供し続けたことがポイント。

③イノベーションの促進（外向きな関心×分析力）

ENTPの成功者に共通している要素の最後は革新性ですが、
たとえば以下にあらわれています。

ENTPは、常に斬新なアイデアを追求し、
社会に革新をもたらし、より高みに向かうことに誇りを持っています。

経営者として、
時代を先取りするイノベーション思考と、市場ニーズの分析力がポイント。

まとめ：ENTPの経営者は自由な発想と革新性で大成功できる！

ENTPの経営者は、

経営者して才能を覚醒させる第一歩として、
自分だけのビジネスを持ちたい場合はコチラ⇩

>>【書籍無料配布】自分だけの才能を覚醒させ理想のライフワークを実現する「変わらない勇気」

関連記事【書籍無料配布】自分だけの強みの芽を覚醒させ理想のライフワークを実現する「変わらない勇気」

2024.09.15